Audit et direction de projet levage et manutention

Intervention : Audit et direction de projet industriel (levage et manutention)

Client : Premier producteur mondial d’acier

Objet : Gestion du parc à ferraille, de la collecte à la préparation en temps réel de la charge à enfourner

Site : Fos-sur-Mer

Mission : Direction du projet, de l’APS à la mise en production industrielle

Le plus : Avoir organisé et planifié, entre autres, la mise en place d’un nouveau pont roulant de préparation de la charge de métal, sans interrompre la production d’acier

Extrait de l’attestation personnelle délivrée à M. Racot délivré par le représentant d’ArcelorMittal :

« L’ensemble de son action s’est déroulé dans le respect des règles de l’art au cours des 4 ans de présence sur le parc à fer de l’aciérie du site de Fos-sur-Mer. L’implication de M. Racot Gilles a particulièrement été fédératrice de l’encadrement d’Auxymetal sous sa responsabilité, notamment au cours de la mission du cabinet Mc Kinsey visant à augmenter le HMR (Hot Metal Ratio) de l’aciérie, en 2006. En complément on peut noter que M. Racot a fait preuve d’une grande rigueur, d’initiatives et de disponibilité. »

Jacques Rapp, ArcelorMittal Fos-sur-Mer, Chef de Service | Département Acier

Audit et direction de projet levage et manutention